2013年12月30日，光明集團2014年重點工作研討會隆重召開。會議的主要任務(wù)是全面總結(jié)2013年工作，認清形勢，查找問題，部署落實2014年重點工作，動員干部職工堅定信心，狠下決心，攻堅克難，扎實工作，勤儉節(jié)約，全力完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

會議研討了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、工作總體思路以及五個方面的41項重點工作，對主要指標(biāo)進行了分解。2014年公司工作總體思路是：以“211戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹“三做三提升”發(fā)展思路，建立健全事業(yè)部制管理模式，引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級，全面激發(fā)光明集團發(fā)展活力。深挖光學(xué)玻璃業(yè)務(wù)市場空間，加快電子玻璃業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，確保貴金屬和照明玻璃業(yè)務(wù)新項目發(fā)揮實效，著力打造特品業(yè)務(wù)拳頭產(chǎn)品，切實推進降本增效，提升集團管控水平，全力以赴向“115戰(zhàn)略”目標(biāo)邁進。

會議期間，發(fā)展規(guī)劃部反饋了2013年重點工作研討會分組討論征集意見的采納和執(zhí)行情況，宣讀了2014年重點工作議案（草案）。部分部門代表分別就各自2013年工作完成情況和存在的不足、2014年工作計劃及對公司工作的建議進行了重點發(fā)言。五大事業(yè)部在發(fā)言中認真分析了部門的資產(chǎn)情況、行業(yè)形勢，對未來三年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提出了工作設(shè)想。此外，與會代表還進行了踴躍、熱烈的分組討論，通過思想碰撞，積聚智慧，形成共識，對2014年工作提出有針對性、可操作性的建議，并向大會提交了討論成果。