10月18日，成都光明2013年三季度經濟運行分析會召開。大會全面總結了公司1-3季度取得的成績、指出了企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，深刻分析了公司當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，切合實際地部署了下階段工作。

董事長兼黨委書記盧家金對全體干部職工提出四點要求：一是要認清形勢，增強危機感；二是要堅定信心，把握機遇，迎難而上；三是要制定有效措施，全力完成年度目標任務；四是要增強“感恩、責任、擔當”和“包容、理解、補位”意識，牢固樹立大局意識和成功意識，進一步增強責任感、擔當能力和執(zhí)行力，努力營造積極向上的氛圍，為光明發(fā)展創(chuàng)造更多的驚喜。

總經理李小春要求企業(yè)要堅持以“光學玻璃世界最強”理念為牽引，充分利用多年積累的研發(fā)能力、客戶關系和市場地位，從新產品研發(fā)、制造成本控制和市場開拓為突破口，不斷提升市場占有率，實現企業(yè)“最強”的夢。同時在新業(yè)務方面要加快推進速率，使產品盡快批量投入市場，形成對企業(yè)的規(guī)模性經濟支撐。

會議還對企業(yè)財務管理工作提出要求：要緊緊圍繞完成年度經營目標，通過消化產能過剩提高資產利用效率、持續(xù)推進標準成本提高標準成本的指導力、降低兩項資金占用彌補貸款空缺等手段，扎實推進全年財務重點工作目標剩余任務，確保年度經營預算目標順利實現。